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倉儲規劃小常識
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  倉儲規劃方案應能做到以盡可能低的成本,實現貨物在倉庫內快速、準確地流動。但在特定場合下,有些原則是互相影響的,甚至互相矛盾。為了做出好的設計,有必要對這些原則進行選擇和修改。
  1、系統簡化原則
  要根據物流標準化做好包裝和物流容器的標準化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規則貨物的組成標準的儲運集裝單元,實現集裝單元與運輸車輛的載重量、空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設備的配合、集裝單位與倉儲設施的配合,這樣做會有利于倉儲系統中的各個環節的協調配合,提高倉儲作業的效率。
  2、平面設計原則
  如無特殊要求,倉儲系統中的物流都應在同平面上實現,從而減少不必要的防護措施,減少利用率和作業效率低和能源消耗較大的起重機械,提高系統的效率。
  3、物流和信息流的分離原則
  現代物流是在計算機網絡支持下的物流,物流和信息流的結合解決了物流流向的控制問題,提高了系統作業的準確率,從而提高了系統作業效率。
  4、柔性化原則
  倉庫的建設和倉儲設備的購置,需要大量的資金。為了保證倉儲系統工作,需要配置針對性較強的設備;而社會物流環境的變化,又有可能使倉儲貨物品種、規格和經營規模發生改變。因此,再規劃時,要注意機械和機械化系統的柔性和倉庫擴大經營規模的可能性。
  5、物料處理次數少原則
  不管是以人工方式還是自動方式,每一次物料處理都需要花費一定的時間和費用,通過復合操作,或者減少不必要的移動,或者引入能同時完成多個操作的設備,就可減少處理次數。
  6、短移動距離,避免物流線路交叉原則
  移動距離越短,所需的時間和費用就越低;避免物流線路交叉,即可解決交叉物流控制和物料等待時間問題,保持物流通。
  7、成本與效益原則
  在建設倉庫和選擇倉儲設備時,考慮投資成本和系統效益原則。在滿足作業需求的條件下,盡量降低投資。
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